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        集團公司開展作風紀律整頓工作取得階段性成效

        發佈時間:2020-05-23  作者:BOB综合体育投注

        集團公司開展作風紀律整頓工作取得階段性成效

        爲整肅機關管理工作紀律,着力解決當前各級管理人員紀律作風方面存在的“浮、慵、懶、散”等突出問題,大力營造“風正、氣順、心齊、勁足”的工作環境,樹立機關職能部門新形象,樹立“勤政、務實、高效、進取”的良好形象,打造機關嶄新的精神面貌,提高服務基層的效能,4月初,BOB综合体育投注集團正式開展作風紀律整頓工作。


        5月8日,機關作風紀律整頓第一階段總結大會在集團總部順利召開,董事長朱文兵出席會議,各部門負責人全員參加。自作風紀律整頓工作順利開展以來,在公司領導的統一部署下,全司上下堅定信心、對症施治,通過一個多月的工作,機關作風紀律整頓工作取得了階段性成效:


        一、強化領導,統一認識

        全體機關管理工作人員的憂患意識、發展意識和大局意識明顯提升,基本明確了開展機關作風紀律整頓工作重要性和必要性。機關作風紀律整頓工作的部署和安排清晰明確,對提升機關服務品質和服務效能,提出了具體要求,大家參與整頓的積極性和自覺性得到充分調動。 


        二、強化自律,從我做起

        爲了讓作風紀律整頓工作收到實效,機關以規範值班管理和考勤管理爲切入點,強化機關管理工作人員的責任意識和服從意識,要求機關工作人員做到令行禁止,服從大局,主動攬責。整頓工作開展以來,各部門人員精神面貌煥然一新,工作作風逐步規範嚴謹,整頓成效顯著。


        三、強化制度,嚴格執行

        在機關率先推行上下班考勤制度,嚴格請假制度,有效促進行爲習慣養成,爲規範化建設打下基礎。從四月份打卡情況來看,總體情況良好。機關應參與打卡比率100%,平均遲到率2%,實際完成打卡率80%;通過嚴格執行釘釘系統請假審批流程,目前來看請假制度執行較好,沒有出現先斬後奏和自由散漫的現象,機關作風明顯好轉。


        四、強化服務,推行回覆制

        集團機關是重要的保障和服務部門,爲避免職能部門人員服務意識不強,責任劃分不明確,導致與基層或分公司在工作銜接過程中不暢通、有隔閡,機關試行工作回覆管理辦法,明晰每一個人的工作職責和電話聯繫方式,在工作羣進行了公示,並制定了4小時工作回覆制,落實回覆責任,強化工作時效性,加大雙方理解,通暢工作渠道。


        在接下來的工作中,集團公司還將持續加大整頓力度,壓實工作責任、明確工作任務、形成整頓合力,查找整頓不徹底、不達標等問題,及時抓好整改提升,確保取得實實在在的整改成效。

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